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Quem somos
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EstratégiaMissão
Resolver os desafios das organizações e comunidades por meio de soluções inteligentes, seguras, sustentáveis e centradas nas pessoas, para que elas gerem valor real em seus contextos sociais e produtivos.
VisãoSer a empresa escolhida por organizações que buscam inovar com qualidade, propósito e confiança na era inteligente.
Saber maisValores- Ética e transparência
- Profissionalismo
- Respeito
- Honestidade
- Inovação
- Responsabilidade
- Eficácia
- Integridade
- Orientação para o cliente
- Pontualidade
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História
Sofis Solutions nasceu em 2005, na cidade de Montevidéu - Uruguai.
Desde a sua criação, a o principal impulsionador foi e continua sendo a qualidade. Isso se aplica a processos, produtos e relacionamentos com o meio ambiente.O internacionalização da empresa Esse era um dos objetivos da fundação. Numa primeira fase, expandiu-se a partir do Uruguai e, numa segunda fase, abriu escritórios em países da América Latina. Atualmente, possui escritórios em Montevidéu, Panamá, El Salvador e Equador.
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Alianças
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Certificações
CMMI-DEV-3
Mais informações
Prêmio Nacional de Qualidade
Mais informações
ISO 9001:2015
Sistema de Gestão da Qualidade
ISO 37001:2016
Sistema de Gestão Antissuborno
ISO 14001:2015
Sistema de Gestão Ambiental
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SustentabilidadeSaber mais
Sofis Solutions integra princípios ambientais, sociais e de governança (ESG) em sua gestão e operação, promovendo a sustentabilidade por meio da Transformação Digital. Sua abordagem estratégica prioriza a eficiência energética, a inclusão digital e a transparência no governo digital, contribuindo para o desenvolvimento responsável das organizações.
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O que fazemos
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Projetos de TISaber maisEm nossa Fábrica de Software, nos especializamos em fornecer soluções de desenvolvimento de software com foco em excelência e sustentabilidade.
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Qualidade de softwareNossos serviços de qualidade de software abordam de forma abrangente os aspectos ou dimensões da qualidade de software, abordando essa abordagem durante todo o ciclo de desenvolvimento de software.
- Teste de adequação funcional manual e automatizado
- Teste de desempenho
- Qualidade do produto de software
- Consultoria de qualidade de software
Saber mais
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Aumento de pessoalSaber maisO que é Aumento de Equipe de TI? O Aumento de Equipe de TI é um modelo especializado de equipe técnica que permite que as organizações aumentem sua agilidade e respondam às necessidades tecnológicas em constante mudança do mercado.
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ConsultoriaNo setor público, decisões estratégicas e projetos com excelência e design centrados no cidadão têm o poder de transformar comunidades inteiras.Saber mais
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BIonA Suite
BIonA Suite é uma plataforma integral para a gestão inteligente de processos e serviços em organizações públicas e privadas. BionaSuite facilita a transformação inteligente com foco no valor público e na experiência do usuário. Saber mais
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Projetos
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Projetos recentes
Censo Populacional e Habitacional 2023Instituto Nacional de Estatística - Uruguai
Estudo regional FOCALFOCAL - El Salvador
Cadastro Único de Uruguaios no ExteriorMinistério das Relações Exteriores - Uruguay
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Infraestrutura Pública DigitalO que são plataformas públicas digitais?ProjetosProdutos
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Desenvolvimento Sustentável
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Aplicativos móveisCriamos soluções híbridas, nativas e PWA para dispositivos com sistemas operacionais Android e iOS.
Alguns de nossos projetos:Patrulhas Digitais, Sistema Equatoriano de Informação Bovina, Easy Budget UY, Portfólio Digital, Aplicativo SIGES para Professores, Aplicativo SIGES para Pais.
Saber mais
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Estudo regional FOCALO objetivo do estudo foi realizar uma análise regional com o objetivo de identificar e avaliar o nível de maturidade dos países membros do Fórum Latino-Americano de Contabilidade Governamental (FOCAL), atualmente composto por Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.Saber mais
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- IA
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Inteligência artificialSaber maisSoluções avançadas de Inteligência Artificial (IA) e Big Data que transformam a maneira como as organizações tomam decisões e otimizam suas operações. Somos especializados no desenvolvimento de agentes autônomos inteligentes, soluções de IA generativa utilizando modelos de linguagem (LLMs), tanto em infraestrutura local quanto na nuvem.
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- Sala de Imprensa
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Últimas notícias
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Desenvolvimento sustentável
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#GreenSofisMais informações
Metodologia
#GreenSofis
Conferência sobre Transformação Digital Sustentável
#GreenPath
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IA para tudo
É uma iniciativa da Sofis Solutions, da Divisão de Soluções Inteligentes, que impulsiona a adoção da inteligência artificial como motor-chave para a eficácia e a efetividade na era inteligente.
Integra tanto processos administrativos quanto operacionais, promovendo uma evolução organizacional onde a tecnologia amplifica o conhecimento, otimiza decisões e gera valor de forma sustentável e inclusiva.
Mais informações
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- Contate-nos
- ES EN
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Assinatura Digital
BionA Suite
Biona SIgn
Desenvolvimento de Software
O desenvolvimento de software sob medida oferece múltiplos benefícios, entre os quais se destacam:
- É projetado especificamente para os requisitos particulares da organização e se comporta exatamente da forma como o seu negócio ou organização funciona.
- Pode ser projetado para interoperar com outros sistemas de software, de forma a melhorar a integração e a construção de sistemas de informação únicos na organização.
- É mais fácil e intuitivo de usar, pois não contém funcionalidades desnecessárias ou supérfluas, e as funcionalidades mais utilizadas na organização são operadas de forma otimizada.
- É mais flexível do que as soluções empacotadas e pode ser modificado ou alterado à medida que os requisitos e práticas de negócio mudam.
- As organizações recebem suporte específico para o negócio.
- É um software desenvolvido seguindo metodologias certificadas e por técnicos com experiência e conhecimentos em outras áreas.
- O uso de aplicações de software sob medida desenvolvidas profissionalmente proporciona às organizações vantagens significativas sobre a concorrência.
Escritórios de gestão
Escritório de Gestão de Projetos (PMO)
A realização e o cumprimento dos objetivos dos projetos são fundamentais para a obtenção de resultados e isso pode ser alcançado através da adoção de melhores práticas na gestão de projetos.
Por isso, a Sofis Solutions incorpora o Escritório de Gestão de Projetos, cuja missão é garantir o cumprimento dos objetivos dos projetos por meio da profissionalização dos processos de gestão, melhoria contínua, monitoramento e avaliação, e capacitação dos recursos humanos.
Segundo o Guia de Fundamentos para a Direção de Projetos (em inglês Guide to the Project Management Body of Knowledge ou PMBOK), instrumento desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), define o Escritório de Gestão de Projetos (PMO) como: "uma estrutura de gestão que padroniza os processos relacionados à governança dos projetos de uma organização, cujo objetivo é facilitar o uso compartilhado de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas de gestão de projetos".
Um ponto essencial para a gestão de projetos é o uso de ferramentas que permitam registrar, medir,
analisar e controlar o trabalho implementado em projetos e portfólios. Dessa forma, é possível executar um ciclo de melhoria contínua, otimizando e utilizando os recursos de maneira eficiente.
Entre as principais ferramentas de gestão, destacam-se:
- Sistema de Gestão de Portfólios e Projetos (SIGES): Sistema para registro e acompanhamento de portfólios de programas e projetos de uma organização ou conjunto de organizações. Nesta ferramenta é possível gerenciar um projeto administrando as principais áreas de conhecimento como: cronograma, aquisições, riscos, partes interessadas, qualidade, documentação, metodologia, entre outros.
- Plataforma Integrada de Administração de Serviços (PIAS): Solução desenvolvida pela Sofis Solutions que permite a administração, gestão, acompanhamento, registro e controle de projetos, processos e procedimentos da organização.
- Microsoft Project: Software de gestão de projetos desenvolvido para ajudar a criar cronogramas, alocar recursos, gerenciar orçamentos, analisar cargas de trabalho e monitorar o progresso.
Escritório de Gestão da Qualidade de Software (SQMO)
A implementação de metodologias, tecnologias e ferramentas são peças-chave para garantir a qualidade no desenvolvimento de software, permitindo automatizar tarefas, executar ciclos de testes mais ágeis e reduzir possíveis erros na entrada em produção de um software.
Nesse contexto, a Sofis Solutions implementa o Escritório de Gestão da Qualidade de Software (SQMO), uma área orientada para garantir o cumprimento da estratégia e das políticas de qualidade por meio da implementação de métodos, processos e ferramentas ágeis de testes de software, que identifiquem não conformidades na entrega de produtos ou serviços desenvolvidos pela área de TI da Sofis Solutions.
O Escritório de Gestão da Qualidade de Software (SQMO) está alinhado ao Escritório de Gestão de Projetos (PMO) da Sofis Solutions, pois ambos se concentram no cumprimento de objetivos e qualidade de um determinado projeto, garantindo prazos de entrega, detecção e correção de erros, otimização de recursos e redução de custos de manutenção.
A principal missão do SQMO é garantir o cumprimento da estratégia e da política de qualidade de testes da Sofis Solutions, através da implementação de metodologias, padrões e ferramentas que assegurem a entrega de uma solução confiável e de qualidade.
Escritório de Gestão da Mudança (CMO)
O CMO (Change Management Office) tem como principal objetivo apoiar as iniciativas de mudança dos nossos clientes e internas (redefinição, simplificação e automação de processos, reorganizações, mudanças normativas, transformação tecnológica, entre outras) para que sejam bem-sucedidas.
A equipe do CMO gerencia, apoia, estrutura, padroniza e supervisiona as mudanças planejadas ou em andamento, garantindo que cada uma siga a metodologia apropriada e adaptada a cada situação, utilizando diferentes ferramentas.
O escritório também é responsável por estabelecer bases para um monitoramento eficiente, criando uma linha de base de indicadores. O CMO permite mitigar os impactos negativos que podem surgir das mudanças organizacionais que envolvem processos, pessoas, estrutura e tecnologia.
Escritório de Gestão de Arquiteturas (AMO)
Este escritório da Sofis Solutions tem como objetivo estabelecer os padrões e arquiteturas de referência em relação a:
- Arquitetura empresarial
- Arquitetura de sistemas
- Arquitetura de software
Quanto à arquitetura empresarial, adota-se o framework TOGAF, com profissionais certificados que lideram sua construção e avaliação. Um caso particular é a gestão de arquiteturas de dados, incluindo os princípios que a regem.
As principais atividades do escritório incluem:
- Definir metodologias para desenvolvimento de arquiteturas empresariais e prestação de serviços ao cliente
- Definir padrões para arquiteturas de informação
- Definir padrões para arquiteturas de aplicação
- Definir padrões para arquiteturas técnicas
- Definir padrões para arquiteturas de segurança
- Assessorar sobre os princípios de arquitetura
- Desenvolver arquiteturas de solução
- Manter os repositórios de conhecimento de arquitetura da Sofis Solutions
- Avaliar os KPIs do escritório
- Participar do processo de melhoria contínua da empresa