Desenvolvimento de Software

Desenvolvemos software sob medida para diferentes tipos de organizações, na modalidade de software factory, aplicando as metodologias e tecnologias mais adequadas em cada caso.

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Escritórios de gestão

 

Escritório de Gestão de Projetos (PMO)

analisar e controlar o trabalho implementado em projetos e portfólios. Dessa forma, é possível executar um ciclo de melhoria contínua, otimizando e utilizando os recursos de maneira eficiente.

Entre as principais ferramentas de gestão, destacam-se:

  • Sistema de Gestão de Portfólios e Projetos (SIGES): Sistema para registro e acompanhamento de portfólios de programas e projetos de uma organização ou conjunto de organizações. Nesta ferramenta é possível gerenciar um projeto administrando as principais áreas de conhecimento como: cronograma, aquisições, riscos, partes interessadas, qualidade, documentação, metodologia, entre outros.
  • Plataforma Integrada de Administração de Serviços (PIAS): Solução desenvolvida pela Sofis Solutions que permite a administração, gestão, acompanhamento, registro e controle de projetos, processos e procedimentos da organização.
  • Microsoft Project: Software de gestão de projetos desenvolvido para ajudar a criar cronogramas, alocar recursos, gerenciar orçamentos, analisar cargas de trabalho e monitorar o progresso.
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Escritório de Gestão da Qualidade de Software (SQMO)

O Escritório de Gestão da Qualidade de Software (SQMO) está alinhado ao Escritório de Gestão de Projetos (PMO) da Sofis Solutions, pois ambos se concentram no cumprimento de objetivos e qualidade de um determinado projeto, garantindo prazos de entrega, detecção e correção de erros, otimização de recursos e redução de custos de manutenção.

A principal missão do SQMO é garantir o cumprimento da estratégia e da política de qualidade de testes da Sofis Solutions, através da implementação de metodologias, padrões e ferramentas que assegurem a entrega de uma solução confiável e de qualidade.

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Escritório de Gestão da Mudança (CMO)

O escritório também é responsável por estabelecer bases para um monitoramento eficiente, criando uma linha de base de indicadores. O CMO permite mitigar os impactos negativos que podem surgir das mudanças organizacionais que envolvem processos, pessoas, estrutura e tecnologia.

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Escritório de Gestão de Arquiteturas (AMO)

As principais atividades do escritório incluem:

  1. Definir metodologias para desenvolvimento de arquiteturas empresariais e prestação de serviços ao cliente
  2. Definir padrões para arquiteturas de informação
  3. Definir padrões para arquiteturas de aplicação
  4. Definir padrões para arquiteturas técnicas
  5. Definir padrões para arquiteturas de segurança
  6. Assessorar sobre os princípios de arquitetura
  7. Desenvolver arquiteturas de solução
  8. Manter os repositórios de conhecimento de arquitetura da Sofis Solutions
  9. Avaliar os KPIs do escritório
  10. Participar do processo de melhoria contínua da empresa