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Who we are
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StrategyMission
To solve the challenges of organizations and communities through intelligent, secure, sustainable, and people-centered solutions, so they generate real value in their social and productive contexts.
VisionTo be the chosen company by organizations seeking to innovate with quality, purpose, and trust in the intelligent era.
Learn moreValues- Ethics and transparency
- Professionalism
- Respect
- Honesty
- Innovation
- Responsibility
- Effectiveness
- Integrity
- Customer orientation
- Punctuality
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History
Sofis Solutions was born in 2005, in the city of Montevideo - Uruguay.
Since its inception, the main driver was and remains quality. This applies to processes, products, and relationships with the environment.The internationalization of the company It was one of the founding objectives. In the first stage, it expanded from Uruguay, and in the second stage, it opened offices in Latin American countries. Currently, it has offices in Montevideo, Panama, El Salvador and Ecuador.
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Alliances
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Certifications
CMMI-DEV-3
More information
National Quality Award - 2023 Edition
More information
ISO 9001:2015
Quality Management System
ISO 37001:2016
Anti-Bribery Management System
ISO 14001:2015
Environmental Management System
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SustainabilityLearn more
Sofis Solutions integrates environmental, social, and governance (ESG) principles into its management and operations, driving sustainability through Digital Transformation. Its strategic approach prioritizes energy efficiency, digital inclusion, and transparency in digital governance, contributing to the responsible development of organizations.
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What we do
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IT projectsLearn moreAt our Software Factory, we specialize in providing software development solutions with a focus on excellence and sustainability.
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Software qualityOur software quality services comprehensively address the aspects or dimensions of software quality, addressing this approach throughout the entire software development cycle.
- Manual and automated functional suitability testing
- Performance testing
- Software product quality
- Software quality consulting
Learn more
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Staff AugmentationLearn moreWhat is IT Staff Augmentation? IT Staff Augmentation is a specialized technical staffing model that enables organizations to increase their agility and respond to the changing technological needs of the market.
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ConsultancyIn the public sector, strategic decisions and projects with citizen-centered designs and excellence have the power to transform entire communities.Learn more
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BIonA Suite
BIonA Suite is a comprehensive platform for the intelligent management of processes and services in public and private organizations. BIonA Suite facilitates smart transformation with a focus on public value and user experience. Learn more
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Projects
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Recent projects
FOCAL Regional StudyFOCAL - El Salvador
Single Registry of Uruguayans AbroadMinistry of Foreign Affairs - Uruguay
Population and Housing Census 2023National Institute of Statistics - Uruguay
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Digital Public InfrastructureWhat are Digital Public Platforms?ProjectsProducts
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Sustainable Development
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Mobile applicationsWe create hybrid, native, and PWA solutions for devices with Android and iOS operating systems.
Some of our projects:Digital Patrols, Ecuadorian Bovine Information System, Easy Budget UY, Digital Portfolio, SIGES Teachers App, SIGES Parents App.
Learn more
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FOCAL regional studyThe purpose of the study was to carry out a regional analysis with the objective of identifying and evaluating the maturity level of the member countries of the Latin American Government Accounting Forum (FOCAL), currently composed of Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Dominican Republic, Uruguay and Venezuela.Learn more
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- AI
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Artificial IntelligenceLearn moreAdvanced Artificial Intelligence (AI) and Big Data solutions that transform the way organizations make decisions and optimize their operations. We specialize in the development of intelligent autonomous agents and generative AI solutions using large language models (LLMs), both on local infrastructure and in the cloud.
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- Press Room
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Sustainable development
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Interviews
16/06/2025Virtual Threads in Java
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- Innovation
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#GreenSofisMore information
Methodology
#GreenSofis
Sustainable Digital Transformation Conference
#GreenPath
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AI For Everything
It is an initiative by Sofis Solutions, from the Intelligent Solutions Division, that promotes the adoption of artificial intelligence as a key driver of efficiency and effectiveness in the intelligent era.
It integrates both administrative and operational processes, promoting an organizational evolution where technology amplifies knowledge, optimizes decision-making, and generates value in a sustainable and inclusive way.
More information
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- ES PT-PT
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Digital Signature
BionA Suite
Biona SIgn
El desarrollo de software a medida ofrece múltiples beneficios, entre los que se destacan:
- Está diseñado específicamente para los requerimientos particulares de la organización y se comporta exactamente de la forma en que su negocio u organización trabaja.
- Se puede diseñar para que interopere con otros sistemas de software, de forma tal de mejorar la integración y construcción de sistemas de información únicos en la organización.
- Resulta más fácil e intuitivo de usar dado que no contiene prestaciones innecesarias o superfluas y las funcionalidades de mayor uso en la organización se operan de forma óptima.
- Es más flexible que las soluciones empaquetadas y puede ser modificado o cambiado a medida que sus requerimientos y prácticas de negocio se modifican.
- Las organizaciones reciben soporte específico para el negocio.
- Es un software desarrollado siguiendo metodologías certificadas y por técnicos que poseen experiencia y conocimientos de otras áreas.
- El uso de aplicaciones de software a medida desarrolladas profesionalmente otorga a las organizaciones ventajas de negocio significativas sobre su competencia.
Oficinas de gestión
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
La consecución y el cumplimiento de los objetivos de los proyectos es fundamental para la obtención de los resultados y esto se puede lograr a través de la incorporación de mejores prácticas en la gestión de los proyectos.
Por ello, Sofis Solutions incorpora la Oficina de Gestión de Proyectos, la cual tiene como misión asegurar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos, a través de la profesionalización de los procesos de gestión, la mejora continua, el monitoreo y evaluación y la formación del recurso humano.
Según la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (en inglés Guide to the Project Management Body of Knowledge o PMBOK), instrumento desarrollado por el Project Management Institute (PMI), define la Oficina de Gestión de Proyectos o (PMO, por sus siglas en inglés) como: "una estructura de gestión que estandariza los procesos relacionados con la gobernabilidad de los proyectos de una organización, que tiene como objetivo facilitar el uso compartido de los recursos, metodologías, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos".
Un punto esencial para la gestión de los proyectos es el uso de herramientas que permitan registrar, medir,
analizar y controlar el trabajo implementado en los proyectos y portafolios, de esta forma, se puede ejecutar un ciclo de mejora continua, a través de la optimización y uso eficiente de los recursos.
Entre las principales herramientas para la gestión destacan:
- Sistema de Gestión de Portafolios y Proyectos (SIGES): Sistema para el registro y seguimiento de portafolios de programas y proyectos de una organización o conjunto de organizaciones. En dicha herramienta, se puede gestionar un proyecto, administrando las principales áreas de conocimiento como: gestión del cronograma, adquisiciones, riesgo, interesados, calidad, documentación y metodología, entre otros.
- Plataforma Integral de Administración de Servicios (PIAS): Solución diseñada y desarrollada por Sofis Solutions que permite la administración, gestión, seguimiento, registro y control de los proyectos, procesos, procedimientos de la organización.
- Microsoft Project: Software de administración y gestión de proyectos diseñado para ayudar a desarrollar horarios, asignar recursos, administrar presupuestos, analizar cargas de trabajo y realizar un seguimiento del progreso.
Oficina de Gestión de Calidad de Software (SQMO)
La implementación de metodologías, tecnologías y herramientas son piezas clave para el aseguramiento de la calidad en el desarrollo de software, a través de esto, se permite automatizar tareas, ejecutar ciclos de pruebas más ágiles y reducir los posibles errores en la puesta en producción de un software.
En este contexto, Sofis Solutions implementa la Oficina de Gestión de Calidad de Software (SQMO, por sus siglas en inglés), un área orientada en asegurar el cumplimiento de la estrategia y políticas de calidad, a través de la implementación de métodos, procesos y herramientas ágiles de pruebas de software, que identifiquen incumplimientos en la puesta en producción de un producto o servicio desarrollados por el área de TI de Sofis Solutions.
La Oficina de Gestión de Calidad de Software (SQMO) está alineada a la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de Sofis Solutions, ya que ambas se enfocan en el cumplimiento de los objetivos y calidad de un determinado proyecto, asegurando tiempos de entrega, detección y corrección de errores, optimización de los recursos y minimizar los costes de mantenimiento.
La Oficina de Gestión de Calidad de Software tiene como misión principal asegurar el cumplimiento de la estrategia y la política de calidad de pruebas de Sofis Solutions, a través de la implementación de metodologías, estándares y herramientas que garanticen la entrega de una solución de calidad y confiable.
Oficina de Gestión del Cambio (CMO)
La CMO (Change Management Office) tiene como objetivo principal apoyar las iniciativas de cambio de nuestros clientes e internas (redefinición, simplificación y automatización de procesos, reorganizaciones, cambios a nivel normativos, transformación tecnológica, entre otras) para que sean exitosas.
El equipo de la CMO gestiona, apoya, estructura, estandariza y supervisa los cambios planificados o en curso, y asegura que cada uno de ellos siga la metodología apropiada y adaptada a cada situación particular, mediante el uso de diferentes herramientas.
La oficina también se encarga de sentar las bases para un monitoreo eficiente, estableciendo una línea base de indicadores. La CMO permite mitigar los impactos negativos que pueden tener los cambios organizacionales que involucren procesos, personas, estructura y tecnología.
Oficina de Gestión de Arquitecturas (AMO)
Esta oficina de Sofis Solutions tiene por objetivo establecer los estándares y arquitecturas de referencia en lo que respecta a:
- Arquitectura empresarial
- Arquitectura de sistemas
- Arquitectura de software
En lo que respecta a arquitecturas empresariales, toma como framework a TOGAF, para lo que cuenta con profesionales certificados que llevan adelante la construcción y evaluación. Un caso particular, en este sentido es la gestión de arquitecturas de datos, incluidos los principios que la guían.
La oficina tiene como principales actividades:
- Definir metodologías para desarrollar arquitecturas empresariales y para la entrega del servicio al cliente
- Definir estándares para arquitecturas de información
- Definir estándares para arquitecturas de aplicación
- Definir estándares para arquitecturas técnicas
- Definir estándares para arquitecturas de seguridad
- Asesorar respecto a los principios de arquitectura
- Desarrollo de arquitecturas de solución
- Mantener los repositorios de conocimiento de arquitectura de Sofis Solutions
- Evaluar los KPI de la oficina
- Participar del proceso de mejora de continua de la empresa