Transformação Digital Sustentável: O Caminho #GreenSofis

Montevidéu, 25 de junho de 2025.

“A tecnologia é um meio; o verdadeiro objetivo é transformar a forma como criamos valor para as pessoas e para o planeta.” —Leading Digital (Westerman, Bonnet & McAfee, 2014).

A digitalização já não é mais opcional: governos, empresas e organizações sociais a adotam para serem mais eficientes e responderem melhor às expectativas cidadãs. No entanto, sem uma bússola ética e ambiental, a mesma tecnologia que impulsiona o progresso pode ampliar desigualdades sociais ou gerar novos problemas ambientais.

A Sofis Solutions assumiu esse desafio com a #GreenSofis, nossa estratégia para garantir que cada projeto digital gere valor econômico, social e ambiental de forma equilibrada. O marco teórico está baseado no modelo proposto por Leading Digital (2014), que identifica os pilares críticos de toda transformação digital bem-sucedida, bem como as capacidades organizacionais necessárias. Na #GreenSofis, essa visão é ampliada com um enfoque ESG.

Os autores descrevem três pilares principais:

• Experiência do usuário
• Processos operacionais
• Modelos de negócio

e também as capacidades organizacionais que impulsionam a transformação, como liderança e talento digital.

Dessa forma, o modelo adiciona uma perspectiva de sustentabilidade a cada um desses pontos:

A #GreenSofis se estrutura em torno de três componentes principais que permitem levar a sustentabilidade do discurso à prática, integrando-a em cada projeto e na cultura da organização:

• Metodologia #GreenSofis: É o marco metodológico que orienta o desenvolvimento de soluções digitais com enfoque ESG, desde a fase de design até a entrega e operação. Integra critérios de sustentabilidade em cada fase do ciclo de vida do software, assegurando:
• Design acessível e inclusivo.
• Eficiência energética nas interfaces e no backend.
• Modelagem de processos com baixa pegada de carbono.
• Uso ético de dados e inteligência artificial responsável.
• Indicadores de impacto ambiental e social.

Essa metodologia se adapta tanto a projetos novos quanto a processos de modernização tecnológica.

• GreenPath: É o plano de ação interno que transforma as operações e decisões da Sofis Solutions para que estejam alinhadas com uma gestão sustentável. Inclui:
• Escolha consciente de fornecedores e tecnologias.
• Migração progressiva para infraestruturas verdes (hospedagem, nuvem).
• Medição da pegada digital própria (sites, soluções, serviços).
• Promoção de uma cultura de eficiência energética, redução de resíduos e mobilidade responsável.

O GreenPath assegura que a sustentabilidade seja coerente não apenas no que fazemos para nossos clientes, mas também na forma como operamos como empresa.

• Jornadas de Transformação Digital Sustentável: São encontros participativos e interdisciplinares onde a equipe da Sofis explora, debate e redefine práticas organizacionais e tecnológicas com um olhar sustentável. Seu objetivo é:
• Fortalecer a cultura #GreenSofis como parte da identidade da empresa.
• Gerar compromisso coletivo com os valores ESG.
• Estabelecer princípios transversais aplicáveis a todos os projetos.
• Ouvir e valorizar todas as vozes da equipe, desde o nível técnico até o operacional.

Essas jornadas são uma ferramenta de gestão da mudança cultural que transforma a sustentabilidade em prática cotidiana.

A transformação digital não se trata de adotar a tecnologia mais recente, mas de repensar como a utilizamos. Com a #GreenSofis, a Sofis Solutions propõe que é possível alcançar os benefícios descritos por Leading Digital e, ao mesmo tempo, reduzir a desigualdade social e a pegada ambiental.

Bibliografia Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation – George Westerman et al. 2014