Melhorar a qualidade de vida das pessoas por meio da transformação digital das organizações e da inclusão tecnológica.
VisãoSer um dos líderes digitais mais inovadores da América Latina.
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Sofis Solutions nasceu em 2005, na cidade de Montevidéu - Uruguai.
Desde a sua criação, a o principal impulsionador foi e continua sendo a qualidade.
Isso se aplica a processos, produtos e relacionamentos com o meio ambiente.
O internacionalização da empresa Esse era um dos objetivos da fundação. Numa primeira fase, expandiu-se a partir do Uruguai e, numa segunda fase, abriu escritórios em países da América Latina. Atualmente, possui escritórios em Montevidéu, Panamá, El Salvador e Equador.
CMMI-DEV-3
Mais informaçõesPrêmio Nacional de Qualidade
Mais informaçõesISO 9001:2015
Sistema de Gestão da QualidadeISO 37001:2016
Sistema de Gestão AntissubornoISO 14001:2015
Sistema de Gestão AmbientalSofis Solutions integra princípios ambientais, sociais e de governança (ESG) em sua gestão e operação, promovendo a sustentabilidade por meio da Transformação Digital. Sua abordagem estratégica prioriza a eficiência energética, a inclusão digital e a transparência no governo digital, contribuindo para o desenvolvimento responsável das organizações.
Patrulhas Digitais, Sistema Equatoriano de Informação Bovina, Easy Budget UY, Portfólio Digital, Aplicativo SIGES para Professores, Aplicativo SIGES para Pais.
Saber maisÉ uma iniciativa da Sofis Solutions, da Divisão de Soluções Inteligentes, que impulsiona a adoção da inteligência artificial como motor-chave para a eficácia e a efetividade na era inteligente.
Integra tanto processos administrativos quanto operacionais, promovendo uma evolução organizacional onde a tecnologia amplifica o conhecimento, otimiza decisões e gera valor de forma sustentável e inclusiva.
Mais informaçõesMontevidéu, 22 de junho de 2019.
Sofis Solutions se torna a primeira empresa do Uruguai e a primeira da América Latina do setor de Tecnologia da Informação (TI) a obter a certificação ISO:37001, a qual propõe uma série de medidas que ajudam as organizações públicas e privadas a prevenir, detectar e combater o suborno por meio da implementação de um sistema de gestão antissuborno.
Esta certificação foi obtida durante o mês de maio de 2019 sob o esquema de acreditação do Serviço de Acreditação do Reino Unido (UKAS, pela sigla em inglês: United Kingdom Accreditation Services), que é um fornecedor líder em soluções de qualidade e segurança a nível mundial. O principal objetivo da organização é promover uma cultura antissuborno e implementar controles adequados para combater o suborno e fomentar uma cultura empresarial ética.
Durante o processo, esteve a cargo do planejamento e de liderar a equipe de execução das atividades para obter essa conquista, a Lic. Laura Viré, responsável pelo sistema de gestão da Sofis Solutions. Ela compartilha sua experiência sobre o processo de certificação por meio da seguinte entrevista.
O que é a certificação ISO 37001:2016 e o que é um sistema de gestão antissuborno?
"A certificação ISO 37001:2016 consiste em uma série de medidas, controles e procedimentos a seguir que permitam prevenir, detectar e tratar o risco de suborno que possa existir em uma organização. O padrão da ISO exige a existência de um estudo de contexto, análise dos stakeholders da organização que podem estar relacionados ao sistema de gestão e estudo dos níveis de riscos, para poder determinar as medidas necessárias a serem tomadas para mitigar o suborno.
O sistema de gestão antissuborno está projetado para alcançar o cumprimento de objetivos anuais que são definidos em conjunto com a Direção da organização. Este sistema de gestão é formado por políticas, padrões, processos, procedimentos, controles, indicadores e outros elementos que interagem entre si constantemente com foco na melhoria contínua do sistema e no cumprimento dos objetivos antissuborno propostos".
"medidas, controles e procedimentos a seguir que permitem prevenir, detectar e tratar o risco de suborno"
Por que é relevante para a empresa se certificar na ISO 37001:2016?
"Em primeiro lugar, é para trabalhar de uma maneira transparente no nível comercial, também permite fomentar um ambiente de transparência e confiança nas relações com os parceiros de negócios, como por exemplo, com os fornecedores ou diretamente com a Sofisul (localizada em El Salvador).
Esta certificação é muito importante, pois existem organizações internacionais que contratam os serviços da Sofis e que têm a transparência como princípio fundamental e por isso estabelecem políticas, códigos de ética e práticas anticorrupção. Essas organizações valorizam a importância de evitar os custos financeiros que o suborno pode acarretar, o desgaste social, os riscos legais e, acima de tudo, os riscos de reputação e perda de confiança com os parceiros comerciais, incluindo os clientes.
Hoje em dia, a Sofis Solutions é a primeira empresa no Uruguai a obter esse tipo de certificação e é a primeira na América Latina na área de Tecnologia da Informação (TI), o que demonstra o compromisso com a transparência e a ética. Isso cria uma diferenciação no momento de escolher trabalhar com a empresa ou com outra organização que não tenha esse tipo de práticas éticas ou controles estabelecidos. É importante destacar que essa certificação incentiva outras organizações, tanto públicas quanto privadas, a seguir o exemplo e se comprometer com a ética e com as medidas anticorrupção e antissuborno".
"(...) essa certificação incentiva outras organizações, tanto públicas quanto privadas, a seguir o exemplo e se comprometer com a ética e com as medidas anticorrupção e antissuborno".
Como foi o processo de certificação?
"Todo o processo começou no final de 2017, quando me capacitei no design de sistemas de gestão antissuborno a pedido da Direção como uma iniciativa estratégica para que a organização pudesse implementar o sistema de gestão. O curso que foi realizado no Uruguai foi o primeiro oferecido pelo UNIT (Instituto Uruguaio de Normas Técnicas) sobre a ISO:37001, por isso é importante destacar que o compromisso com as medidas antissuborno está apenas começando em muitos países da América Latina, e isso é apenas o ponto de partida dessas práticas no ambiente empresarial, tanto privado quanto público.
O primeiro passo que realizamos na Sofis foi a elaboração e comunicação da política, que, entre outras coisas, inclui ações para mitigar o risco de suborno; após isso, procedeu-se com a atualização e design de novos processos, com a inclusão de controles e indicadores, e posteriormente, foi planejada uma auditoria interna e uma revisão pela Direção da empresa de todo o sistema de gestão.
Também no início, foi realizada uma avaliação do contexto, tanto interno quanto externo, e uma análise aprofundada das forças, oportunidades, fraquezas e ameaças da organização. Estudaram-se também os stakeholders e os riscos antissuborno que poderiam existir em cada atividade realizada na empresa.
Posteriormente, foram realizadas auditorias em 2 etapas por parte da Intertek. A primeira foi executada nos dias 16 e 17 de maio deste ano e um auditor internacional fez observações que tivemos que resolver. Depois, na segunda etapa, os auditores revisaram as correções feitas, algumas delas foram fechadas, e também foram estabelecidas novas observações e oportunidades de melhoria que estamos resolvendo atualmente".
Toda a empresa esteve envolvida nesse processo?
"Sim, toda a empresa se envolveu nesse processo. O alcance da certificação inclui os processos centrais da organização, o que inclui as áreas de gestão de projetos de software, desenvolvimento, manutenção e suporte. Foi realizada uma análise de risco para cada um dos processos envolvidos, e foram planejadas ações para prevenir o suborno nas diferentes áreas da empresa.
Com relação à capacitação, toda a empresa esteve envolvida. Os treinamentos começaram em 2018 e foram realizadas avaliações para comprovar os conhecimentos adquiridos, também foram realizados exercícios de casos práticos nas reuniões para que o pessoal analisasse cada situação propensa ao suborno; com isso, buscava-se reforçar os conhecimentos da capacitação fornecida e poder esclarecer dúvidas".
Como está o Uruguai e a região em relação a essa certificação?
"No Uruguai, é a primeira empresa a obter a certificação, e na América Latina, a Sofis Solutions é a primeira no setor de Tecnologia da Informação (TI). Vale destacar que atualmente no Uruguai não existe nenhum organismo que realize esse tipo de certificação, por esse motivo, trabalhamos com a Intertek, sob o esquema de acreditação da United Kingdom Accreditation Services (UKAS)".
A Sofis adere ao Pacto Global das Nações Unidas. Como essa certificação se alinha com esses princípios?
"O Pacto Global tem o princípio número 10, que indica que as empresas devem trabalhar contra a corrupção em todas as suas formas, incluindo extorsão e suborno.
A Sofis Solutions se alinha diretamente a esse princípio, já que ele compromete os participantes do Pacto Global a evitar o suborno e outras práticas de corrupção e a desenvolver programas, políticas e planos que tratem desse tema específico, trabalhando não só internamente, mas também em colaboração com outras empresas associadas e comprometidas com suas políticas.
Outro ponto importante dentro do Pacto Global das Nações Unidas é proteger a reputação, tanto da organização propriamente dita quanto dos grupos de interesse. Além disso, os investidores estão apostando em trabalhar com empresas comprometidas com a ética. Existem organizações a nível mundial que financiam projetos que exigem esse tipo de práticas anticorrupção, incluindo transparência e integridade.
Esse princípio também estabelece que é necessário trabalhar a parte ética organizacional, tanto internamente quanto externamente, estabelecendo políticas, planos, processos e programas de ação para combater o suborno e a corrupção, e compartilhar as melhores práticas para que outras organizações também possam nos seguir e melhorar nesses aspectos".
A Sofis Solutions é uma empresa uruguaia especializada em transformação digital para o setor público na América Latina, oferecendo serviços de consultoria, desenvolvimento e implementação de sistemas informáticos, gestão de mudanças organizacionais e capacitação.
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