A Sofis Solutions participa no webinar “Ética e Políticas Anticorrupção em Tempos de Pandemia”, organizado pelo DERES

Montevidéu, 11 de setembro de 2020.

A Sofis Solutions faz parte das empresas comprometidas com a implantação de mecanismos alinhados à tolerância zero contra a corrupção e o suborno. Por isso, a organização se posiciona como a primeira empresa do setor de TI do Uruguai e da América Latina a obter a certificação ISO 37001:2016, a qual propõe uma série de medidas que ajudam as organizações públicas e privadas a prevenir, detectar e combater o suborno mediante a implementação de um Sistema de Gestão Antissuborno (SGAS), que contribui para o cumprimento dos princípios universais do Pacto Global das Nações Unidas e para as metas vinculadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030.

Na terça-feira, 08 de setembro, foi realizado o webinar "Ética e políticas anticorrupção em tempos de pandemia", que faz parte do Ciclo: Pontos de Encontro, organizado pela DERES, organização sem fins lucrativos que reúne as principais empresas do Uruguai comprometidas com a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) e o Desenvolvimento Sustentável. O objetivo deste evento foi proporcionar um espaço de diálogo virtual para abordar a importância de prevenir, detectar e combater oportunamente a corrupção e o suborno em nível organizacional, bem como trocar experiências e mecanismos das empresas expositoras, que servirão de base para que outras organizações se somem à implementação de medidas para trabalhar em ambientes éticos e transparentes, tanto internamente quanto junto aos seus stakeholders externos.

O referido evento contou com a participação da Lic. Laura Viré, responsável pela Qualidade e pelo Sistema de Gestão Antissuborno da Sofis Solutions, da Dra. Johanna Atala, diretora do departamento Jurídico da Securitas Uruguai, e da Dra. Virginia Cervieri, diretora da Cervieri Monsuárez, que compartilharam suas experiências sobre o impacto da corrupção em nível organizacional, a importância de implantar e cumprir normas anticorrupção e a incorporação de mecanismos de gestão de risco frente ao suborno, entre outros temas.

A primeira intervenção ficou a cargo da Dra. Johanna Atala, diretora do departamento Jurídico da Securitas Uruguai, que compartilhou alguns conceitos jurídicos sobre corrupção e suborno, o cumprimento das políticas anticorrupção e antissuborno como princípio de tolerância zero diante dessas práticas e a importância de implantar mecanismos alinhados aos valores e princípios da organização. Além disso, apresentou algumas ações que implementam como organização, por exemplo, canais de denúncias locais e internacionais, workshops, cursos, relatórios, entre outros.

A segunda palestra ficou a cargo da Lic. Laura Viré, responsável pela Qualidade e pelo Sistema de Gestão Antissuborno da Sofis Solutions, que expôs o compromisso sustentável anticorrupção e antissuborno, assim como a experiência da Sofis Solutions em se tornar a primeira empresa do Uruguai e da América Latina do setor de TI a obter a certificação ISO 37001.

Ela comenta: "Como organização, estamos alinhados para trabalhar com metodologias reconhecidas para a gestão dos serviços, e com modelos de qualidade alinhados a padrões internacionais com foco na melhoria contínua. Além disso, trabalhamos com compromisso ético e de qualidade para satisfazer e superar as expectativas dos nossos clientes. E, por fim, reafirmamos nosso compromisso com o Pacto Global das Nações Unidas para apoiar e promover as boas práticas desde nossa esfera de influência".

Infográfico: Sistema de Gestão Antissuborno ISO 37001

Por outro lado, ela enfatizou alguns aspectos gerais abrangidos pela norma ISO 37001, por exemplo, que a norma está baseada no Anexo SL, o que permite sua integração com outras normas. Outro aspecto importante é realizar uma análise do contexto geral da organização. No caso da Sofis Solutions, isso é feito através da análise dos ambientes econômicos, socioculturais, políticos, tecnológicos, ecológicos e legais que podem afetar a organização atualmente e no futuro. "Na Sofis Solutions também analisamos previamente as necessidades e expectativas das partes interessadas (desde colaboradores internos até o cliente), assim como os riscos que podem surgir e as atividades relacionadas a cada serviço. Isso é realizado através do Sistema de Gestão Integrada, solução desenvolvida pela Sofis Solutions, que serve como ferramenta base do SGAS e funciona de forma preventiva para reduzir a severidade de um possível impacto, diminuir a probabilidade de um evento indesejado ocorrer e detectar oportunamente um evento não desejado", menciona a Lic. Viré.

Para concluir sua participação, a Lic. Laura Viré expressou: "Nossa missão é continuar fomentando uma cultura ética e de compromisso no nível da organização e de nossos stakeholders, assim como formar alianças com outras organizações para trabalhar em conjunto sobre temas de transparência e tolerância zero ao suborno, tanto em nível nacional quanto regional, e dessa forma contagiar outras organizações para que se somem às boas práticas relacionadas à ética empresarial para melhorar a qualidade de vida das pessoas".

A última participação deste encontro virtual ficou a cargo da Dra. Virginia Cervieri, diretora da Cervieri Monsuárez, que abordou alguns casos de corrupção e suborno do ponto de vista jurídico e compartilhou sua experiência na implementação de ações para prevenir e combater esse tipo de prática, tanto em nível interno quanto externo.

Finalmente, as painelistas responderam perguntas feitas pelo público participante do webinar e também compartilharam os desafios mais importantes que suas organizações enfrentaram em relação ao tema da ética. Por outro lado, a Lic. Eleonora Álvarez, moderadora deste encontro, agradeceu em nome da equipe DERES a participação e contribuições de cada painelista e convidou o público em geral a participar dos próximos eventos do ciclo Pontos de Encontro organizados pela DERES.