Entrevista sobre a abordagem da Gestão de Projetos Verdes

Montevidéu, 02 de dezembro de 2022.

A integração da sustentabilidade deve ser um elemento fundamental para as organizações na gestão de projetos. Isso permite estabelecer novas estratégias com um enfoque de desenvolvimento sustentável, considerando critérios sustentáveis que gerem um impacto positivo.

O enfoque da Gestão de Projetos Sustentáveis ou Green Project Management (GPM) convida as organizações a transcendê-la na gestão de projetos, agregando valor e buscando um equilíbrio e integração entre os elementos ambientais, sociais e econômicos.

A A.S. Cecilia Martínez, coordenadora da PMO (Escritório de Gestão de Projetos) da Sofis Solutions, explica na seguinte entrevista em que consiste o enfoque Green Project Management, o valor que a implementação de boas práticas na gestão de projetos oferece e por que a sustentabilidade é considerada chave na gestão de projetos.

Em que consiste o enfoque Green Project Management?

“Consiste na aplicação de métodos, ferramentas e técnicas para alcançar um objetivo específico, levando em conta o ciclo de vida completo do projeto e dos produtos resultantes para assegurar um impacto ambiental, social e econômico positivo. Além disso, permite identificar, medir e gerenciar os impactos dos processos e produtos e entregar benefícios antecipados. Utilizar esse tipo de enfoque demonstra um verdadeiro compromisso com a responsabilidade social, pois implica tomar ações concretas para gerar mudanças.”

Como impacta a implementação desse enfoque no Desenvolvimento Sustentável?

“Os padrões desenvolvidos pelo GPM baseiam-se nos 10 princípios do Pacto Global das Nações Unidas e no Marco de Relatórios G4 da Iniciativa Global de Relatórios (GRI) da ONU. Os entregáveis-chave deste enfoque estão alinhados e apoiados nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).”

Que aspectos um projeto deve abranger para ser considerado sustentável?

“Para que um projeto seja sustentável, deve levar em conta as três dimensões: ambiental, social e econômica, a mitigação de aspectos negativos nessas áreas e a obtenção de benefícios. Se isso for alcançado, o projeto estará realizando uma contribuição efetiva para a sustentabilidade.”

Por que a sustentabilidade é considerada um elemento chave na gestão de projetos?

“Já não basta medir o sucesso dos projetos pelo cumprimento de tempo, custo e escopo. É necessário focar no cumprimento dos objetivos e no ciclo de vida do projeto e dos produtos gerados por esses projetos. Por isso, adotar aspectos de sustentabilidade é importante para abordar impactos sociais e ambientais, garantindo que os projetos não sejam realizados às custas do planeta e de seus recursos limitados, sem comprometer as futuras gerações.”

Como as organizações podem aplicar os conceitos “verdes”?

“Repensando todos os seus processos com o objetivo de causar o menor impacto possível ao meio ambiente. Isso pode ser possível por meio da aplicação de padrões e metodologias, como os promovidos pelo GPM, com foco na criação de valor.”

Que valor proporciona a implementação de boas práticas na gestão de projetos?

“Aplicar boas práticas na gestão de projetos permite o cumprimento dos objetivos, sendo fundamental para a obtenção dos resultados, por meio da otimização e uso eficiente dos recursos. Está comprovado que projetos são bem-sucedidos graças à boa gestão, e na maioria das vezes fracassam — não atingindo seus objetivos, orçamento, prazos ou satisfação do cliente — quando focam apenas em seus aspectos técnicos.”

Por que é relevante para a Sofis Solutions trabalhar sob esse enfoque?

“Utilizar metodologias baseadas no GPM, aplicadas tanto nos processos quanto nos produtos, gera soluções mais amigáveis ao meio ambiente e contribui para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Trabalhar sob esse enfoque está alinhado e contribui para a estratégia da empresa com o Green Sofis, que busca incorporar elementos de sustentabilidade nos processos de desenvolvimento de software.”