-
Quienes
somos
-
-
EstrategiaMisión
Mejorar la calidad de vida de las personas a través de la transformación digital de las organizaciones y la inclusión tecnológica.
VisiónSer uno de los líderes digitales más innovadores en Latinoamérica.
Conocé másValores- Ética y transparencia
- Profesionalismo
- Respeto
- Honestidad
- Innovación
- Responsabilidad
- Eficacia
- Integridad
- Orientación al cliente
- Puntualidad
-
-
-
Historia
Sofis Solutions nace en el año 2005, en la ciudad de Montevideo - Uruguay.
Desde sus inicios, el driver principal fue y sigue siendo la calidad. Esto se aplica en los procesos, los productos y el relacionamiento con el entorno.La internacionalización de la empresa estuvo en los objetivos fundacionales. En la primera etapa, se expandió desde Uruguay, y en la segunda etapa a través de oficinas en países de Latinoamérica. Actualmente, cuenta con oficinas en Montevideo, Panamá, El Salvador y Ecuador.
-
-
-
Alianzas
-
-
-
Certificaciones
CMMI-DEV-3
Más información
Premio Nacional de Calidad
Más información
ISO 9001:2015
Sistema de Gestión de la Calidad
ISO 37001:2016
Sistema de Gestión Antisoborno
ISO 14001:2015
Sistema de Gestión Ambiental
-
-
-
SostenibilidadConocé más
Sofis Solutions integra principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en su gestión y operación, impulsando la sostenibilidad a través de la Transformación Digital. Su enfoque estratégico prioriza la eficiencia energética, la inclusión digital y la transparencia en el gobierno digital, contribuyendo al desarrollo responsable de las organizaciones.
-
-
-
Qué hacemos
-
-
Proyectos de TIConocé másEn nuestra Software Factory, nos especializamos en brindar soluciones de desarrollo de software con un enfoque en la excelencia y la sostenibilidad.
-
-
-
Calidad de softwareNuestros servicios de calidad de software abordan de forma integral los aspectos o dimensiones de la calidad de software, abordando este enfoque durante todo el ciclo de desarrollo de software.
- Pruebas manuales y automatizadas de adecuación funcional
- Pruebas de rendimiento
- Calidad del producto de software
- Consultoría en calidad de software
Conocé más
-
-
-
Staff AugmentationConocé másQué es TI Staff Augmentation? TI Staff Augmentation es un modelo de contratación de personal técnico especializado que permite a las organizaciones aumentar su agilidad y responder a las cambiantes necesidades tecnológicas del mercado.
-
-
-
ConsultoríaEn el sector público, las decisiones estratégicas y los proyectos con diseños centrados en los ciudadanos y la excelencia, tienen el poder de transformar comunidades enteras.Conocé más
-
-
-
BIonA Suite
BIonA Suite es una plataforma integral para la gestión inteligente de procesos y servicios en organizaciones públicas y privadas. BionaSuite facilita la transformación inteligente con foco en el valor público y la experiencia del usuario. Conocé más
-
-
-
Proyectos
-
-
Proyectos recientes
Registro Único de Uruguayos en el ExteriorMinisterio de Relaciones Exteriores - Uruguay
Estudio regional de FOCALFOCAL - El Salvador
Censo de Población y Vivienda 2023Instituto Nacional de Estadísticas - Uruguay
-
-
-
Infraestructura Pública Digital¿Qué son las Plataformas Públicas Digitales?ProyectosProductos
-
-
-
Desarrollo Sostenible
-
-
Aplicaciones móvilesCreamos soluciones híbridas, nativas y PWA para dispositivos con sistema operativo Android e iOS.
Algunos de nuestros proyectos:Patrullajes Digitales, Sistema de Información Bovina del Ecuador, Presupuesto Fácil UY, Portafolio Digital, App SIGES Docentes, App SIGES Padres de Familia.
Conocé más
-
-
-
Estudio regional de FOCALEl propósito del estudio fue llevar a cabo un análisis a nivel regional con el objetivo de identificar y evaluar el nivel de madurez de los países miembros del Foro de Contadurías Gubernamentales de América Latina (FOCAL), compuesto actualmente por Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.Conocé más
-
-
- IA
-
-
Inteligencia ArtificialConocé másSoluciones avanzadas de Inteligencia Artificial (IA) y Big Data que transforman la manera en que las organizaciones toman decisiones y optimizan sus operaciones. Nos especializamos en el desarrollo de agentes autónomos inteligentes, soluciones de IA generativas utilizando modelos de lenguaje (LLMs), tanto en infraestructura local como en la nube.
-
- Sala de Prensa
-
-
Últimas noticias
-
-
-
Desarrollo sostenible
-
-
-
Entrevistas
16/06/2025Virtual Threads en Java
-
- Innovación
-
-
#GreenSofisMás información
Metodología
#GreenSofis
Jornadas de Transformación Digital Sostenible
#GreenPath
-
-
-
IA Para Todo
Es una iniciativa de Sofis Solutions, de la División de Soluciones Inteligentes, que impulsa la adopción de inteligencia artificial como motor clave para la eficacia y la efectividad en la era inteligente.
Integra tanto procesos administrativos como operacionales, promoviendo una evolución organizacional donde la tecnología amplifica el conocimiento, optimiza decisiones y genera valor de forma sostenible e inclusiva.
Más información
-
- Contáctenos
- EN PT-PT
-
Firma Digital
Entrevista sobre a abordagem da Gestão de Projetos Verdes
Montevidéu, 02 de dezembro de 2022.
A integração da sustentabilidade deve ser um elemento fundamental para as organizações na gestão de projetos. Isso permite estabelecer novas estratégias com um enfoque de desenvolvimento sustentável, considerando critérios sustentáveis que gerem um impacto positivo.
O enfoque da Gestão de Projetos Sustentáveis ou Green Project Management (GPM) convida as organizações a transcendê-la na gestão de projetos, agregando valor e buscando um equilíbrio e integração entre os elementos ambientais, sociais e econômicos.
A A.S. Cecilia Martínez, coordenadora da PMO (Escritório de Gestão de Projetos) da Sofis Solutions, explica na seguinte entrevista em que consiste o enfoque Green Project Management, o valor que a implementação de boas práticas na gestão de projetos oferece e por que a sustentabilidade é considerada chave na gestão de projetos.
Em que consiste o enfoque Green Project Management?
“Consiste na aplicação de métodos, ferramentas e técnicas para alcançar um objetivo específico, levando em conta o ciclo de vida completo do projeto e dos produtos resultantes para assegurar um impacto ambiental, social e econômico positivo. Além disso, permite identificar, medir e gerenciar os impactos dos processos e produtos e entregar benefícios antecipados. Utilizar esse tipo de enfoque demonstra um verdadeiro compromisso com a responsabilidade social, pois implica tomar ações concretas para gerar mudanças.”
Como impacta a implementação desse enfoque no Desenvolvimento Sustentável?
“Os padrões desenvolvidos pelo GPM baseiam-se nos 10 princípios do Pacto Global das Nações Unidas e no Marco de Relatórios G4 da Iniciativa Global de Relatórios (GRI) da ONU. Os entregáveis-chave deste enfoque estão alinhados e apoiados nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).”
Que aspectos um projeto deve abranger para ser considerado sustentável?
“Para que um projeto seja sustentável, deve levar em conta as três dimensões: ambiental, social e econômica, a mitigação de aspectos negativos nessas áreas e a obtenção de benefícios. Se isso for alcançado, o projeto estará realizando uma contribuição efetiva para a sustentabilidade.”
Por que a sustentabilidade é considerada um elemento chave na gestão de projetos?
“Já não basta medir o sucesso dos projetos pelo cumprimento de tempo, custo e escopo. É necessário focar no cumprimento dos objetivos e no ciclo de vida do projeto e dos produtos gerados por esses projetos. Por isso, adotar aspectos de sustentabilidade é importante para abordar impactos sociais e ambientais, garantindo que os projetos não sejam realizados às custas do planeta e de seus recursos limitados, sem comprometer as futuras gerações.”
Como as organizações podem aplicar os conceitos “verdes”?
“Repensando todos os seus processos com o objetivo de causar o menor impacto possível ao meio ambiente. Isso pode ser possível por meio da aplicação de padrões e metodologias, como os promovidos pelo GPM, com foco na criação de valor.”
Que valor proporciona a implementação de boas práticas na gestão de projetos?
“Aplicar boas práticas na gestão de projetos permite o cumprimento dos objetivos, sendo fundamental para a obtenção dos resultados, por meio da otimização e uso eficiente dos recursos. Está comprovado que projetos são bem-sucedidos graças à boa gestão, e na maioria das vezes fracassam — não atingindo seus objetivos, orçamento, prazos ou satisfação do cliente — quando focam apenas em seus aspectos técnicos.”
Por que é relevante para a Sofis Solutions trabalhar sob esse enfoque?
“Utilizar metodologias baseadas no GPM, aplicadas tanto nos processos quanto nos produtos, gera soluções mais amigáveis ao meio ambiente e contribui para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Trabalhar sob esse enfoque está alinhado e contribui para a estratégia da empresa com o Green Sofis, que busca incorporar elementos de sustentabilidade nos processos de desenvolvimento de software.”
Entre el 14 y el 16 de octubre de 2025, se celebró en Santiago de Chile el XI Foro de Contadurías Gubernamentales de América Latina (FOCAL), un espaci......
En el marco de la estrategia 2024–2025 del Pacto Global de Naciones Unidas, que propone cinco cambios transformadores para acelerar el impacto empresa......
En muchas organizaciones, el CRM (Customer Relationship Management) es el núcleo operativo de la relación con los clientes. Sin embargo, acceder a la ......