Montevideo, 25 de junio de 2025.
“La tecnología es un medio; el verdadero objetivo es transformar la forma en que creamos valor para las personas y el planeta.” —Leading Digital (Westerman, Bonnet & McAfee, 2014).
La digitalización ya no es opcional: gobiernos, empresas y organizaciones sociales la adoptan para ser más eficientes y responder mejor a las expectativas ciudadanas. Sin embargo, sin una brújula ética y ambiental, la misma tecnología que impulsa el progreso puede ampliar brechas sociales o generar nuevos problemas ambientales.
Sofis Solutions asumió este reto con #GreenSofis, nuestra estrategia para que cada proyecto digital genere valor económico, social y ambiental de forma equilibrada. El marco teórico está basado en el modelo propuesto por Leading Digital (2014), que incorpora los pilares críticos de toda transformación digital exitosa, así como las capacidades requeridas para ello. En #GreenSofis se amplia esa visión con un enfoque ESG.
Los autores describen tres pilares principales:
- Experiencia del usuario
- Procesos operativos
- Modelos de negocio
y capacidades organizacionales que impulsan la transformación, tales como liderazgo y talento digital.
De esta forma, el modelo adiciona a cada punto el enfoque de sostenibilidad:
#GreenSofis se estructura en torno a tres componentes principales que permiten llevar la sostenibilidad desde el discurso a la práctica, integrándola en cada proyecto y en la cultura de la organización:
- Metodología #GreenSofis: Es el marco metodológico que guía el desarrollo de soluciones digitales con enfoque ESG, desde la etapa de diseño hasta la entrega y operación. Integra criterios de sostenibilidad en cada fase del ciclo de vida del software, asegurando:
- Diseño accesible e inclusivo.
- Eficiencia energética en interfaces y backend.
- Modelado de procesos bajos en huella de carbono.
- Uso ético de datos e inteligencia artificial responsable
- Indicadores de impacto ambiental y social.
Esta metodología se adapta tanto a proyectos nuevos como a procesos de modernización tecnológica.
- GreenPath: Es el plan de acción interno que transforma las operaciones y decisiones de Sofis Solutions para que estén alineadas con una gestión sostenible. Incluye:
- Elección consciente de proveedores y tecnologías.
- Migración progresiva a infraestructuras verdes (hosting, nube).
- Medición de huella digital propia (sitios, soluciones, servicios).
- Promoción de una cultura de eficiencia energética, reducción de residuos y movilidad responsable.
GreenPath asegura que la sostenibilidad sea coherente no solo en lo que hacemos para nuestros clientes, sino también en cómo operamos como empresa.
- Jornadas de Transformación Digital Sostenible: Son encuentros participativos e interdisciplinares donde el equipo de Sofis explora, debate y redefine prácticas organizacionales y tecnológicas con mirada sostenible. Su objetivo es:
- Fortalecer la cultura #GreenSofis como parte de la identidad de la empresa.
- Generar compromiso colectivo con los valores ESG.
- Establecer principios transversales que se apliquen en todos los proyectos.
- Escuchar y valorar todas las voces del equipo, desde lo técnico hasta lo operativo.
Estas jornadas son una herramienta de gestión del cambio cultural que convierten la sostenibilidad en una práctica cotidiana.
La transformación digital no se trata de incorporar la última tecnología, sino de repensar cómo la usamos. Con #GreenSofis, Sofis Solutions propone que es posible alcanzar los beneficios descritos por Leading Digital y, al mismo tiempo, reducir la brecha social y la huella ambiental.
Bibliografía Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation – George Westerman et al. 2014
La Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad (FUNDIBEQ) anunció a Sofis Solutions como organización galardonada con el Premio Iberoamericano de la Calidad — Galardón Plata 2025, el máximo reconocimiento regional a la excelencia en gestión. Es el segundo gran premio institucional que recibe la empresa en menos de tres años.