Montevideo, 02 de diciembre de 2022.
La integración de la sostenibilidad debe ser un elemento fundamental para las organizaciones en la gestión de proyectos. Esto permite establecer nuevas estrategias con un enfoque de desarrollo sostenible, considerando criterios sostenibles que generen un impacto positivo.
El enfoque de la Gestión de Proyectos Sostenibles o Green Project Management (GPM) invita a las organizaciones a ir más allá en la gestión de proyectos, aportando valor y buscando un equilibrio e integración entre los elementos ambientales, sociales y económicos.
La A.S. Cecilia Martínez, coordinadora de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) de Sofis Solutions, explica en la siguiente entrevista en qué consiste el enfoque Green Project Management, el valor que aporta la implementación de buenas prácticas en la gestión de proyectos y por qué la sostenibilidad se considera clave en la gestión de proyectos.
¿En qué consiste el enfoque Green Project Management?
“Consiste en la aplicación de métodos, herramientas y técnicas para alcanzar un objetivo específico, teniendo en cuenta el ciclo de vida completo del proyecto y de los productos resultantes, para asegurar un impacto ambiental, social y económico positivo. Además, permite identificar, medir y gestionar los impactos de los procesos y productos, y entregar beneficios anticipados. Utilizar este tipo de enfoque demuestra un verdadero compromiso con la responsabilidad social, ya que implica tomar acciones concretas para generar cambios.”
¿Cómo impacta la implementación de este enfoque en el Desarrollo Sostenible?
“Los estándares desarrollados por el GPM se basan en los 10 principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y en el Marco de Reportes G4 de la Iniciativa Global de Reporte (GRI) de la ONU. Los entregables clave de este enfoque están alineados y respaldados por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).”
¿Qué aspectos debe contemplar un proyecto para ser considerado sostenible?
“Para que un proyecto sea sostenible, debe tener en cuenta las tres dimensiones: ambiental, social y económica, la mitigación de aspectos negativos en estas áreas y la obtención de beneficios. Si esto se logra, el proyecto estará realizando una contribución efectiva a la sostenibilidad.”
¿Por qué la sostenibilidad se considera un elemento clave en la gestión de proyectos?
“Ya no basta con medir el éxito de los proyectos por el cumplimiento de tiempo, costo y alcance. Es necesario enfocarse en el cumplimiento de los objetivos y en el ciclo de vida del proyecto y de los productos generados por estos proyectos. Por ello, adoptar aspectos de sostenibilidad es importante para abordar impactos sociales y ambientales, asegurando que los proyectos no se realicen a costa del planeta y de sus recursos limitados, sin comprometer a las futuras generaciones.”
¿Cómo pueden las organizaciones aplicar los conceptos ‘verdes’?
“Repensando todos sus procesos con el objetivo de causar el menor impacto posible al medio ambiente. Esto puede lograrse mediante la aplicación de estándares y metodologías como las promovidas por el GPM, con enfoque en la creación de valor.”
¿Qué valor aporta la implementación de buenas prácticas en la gestión de proyectos?
“Aplicar buenas prácticas en la gestión de proyectos permite el cumplimiento de los objetivos, siendo fundamental para la obtención de resultados mediante la optimización y el uso eficiente de los recursos. Está comprobado que los proyectos tienen éxito gracias a una buena gestión, y en la mayoría de los casos fracasan —no alcanzando sus objetivos, presupuesto, plazos o satisfacción del cliente— cuando se enfocan únicamente en sus aspectos técnicos.”
¿Por qué es relevante para Sofis Solutions trabajar bajo este enfoque?
“Utilizar metodologías basadas en GPM, aplicadas tanto a los procesos como a los productos, genera soluciones más amigables con el medio ambiente y contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Trabajar bajo este enfoque está alineado y contribuye a la estrategia de la empresa con Green Sofis, que busca incorporar elementos de sostenibilidad en los procesos de desarrollo de software.”